為深入貫徹落實黨的二十大關(guān)于深化國資國企改革精神，按照水利廳《關(guān)于印發(fā)廳管企業(yè)管理提升十條措施的通知》等文件要求，投資公司作為水利廳選定的開展三項制度改革的試點企業(yè)，在水發(fā)集團(tuán)各子公司中率先試水。

為進(jìn)一步明晰工作任務(wù)和職責(zé)，準(zhǔn)確把握改革的重點難點要點，4月26日上午，投資公司“三項制度”改革工作培訓(xùn)會在5樓會議室順利召開，會議由集團(tuán)公司組織人力資源部部長婁兵主持，集團(tuán)公司組織人力資源部副部長周彤、副部長唐宇珠等到會指導(dǎo)。投資公司黨委副書記、紀(jì)檢書記、副總經(jīng)理陳雷、投資公司組織人力資源部全體成員及有關(guān)咨詢單位代表參加會議。

會上，特邀專家唐麗娜老師就國有企業(yè)“三項制度”改革工作的由來、目標(biāo)和任務(wù)等進(jìn)行了全面細(xì)致的解讀，分享了有關(guān)的改革案例和心得，并對投資公司“三項制度”改革工作提出了意見建議。婁兵部長代表集團(tuán)公司組織人力資源部對投資公司三項制度改革提出了具體要求，一是要加快推進(jìn)；二是要積極穩(wěn)妥；三是要務(wù)求實效。并表示將全力支持投資公司“三項制度”改革工作。

最后，投資公司黨委副書記、紀(jì)檢書記、副總經(jīng)理陳雷代表投資公司做了表態(tài)發(fā)言。

會議還就改革中的疑難問題等進(jìn)行了深入交流。