為貫徹集團(tuán)四季度工作會(huì)議精神，落實(shí)集團(tuán)向仕春總經(jīng)理的工作要求，總結(jié)前三季度工作成效和不足，安排部署四季度重點(diǎn)工作，投資公司于10月23日召開2023年四季度工作會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)尹曉東出席會(huì)議并講話。會(huì)議總結(jié)分析了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署了四季度工作，投資公司下屬全資、控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況以及四季度重點(diǎn)工作計(jì)劃，公司班子成員陳雷、胡梅子、馬璐分別就各自分管工作進(jìn)行了總結(jié)和布置。黨委副書記、總經(jīng)理郎波主持會(huì)議并對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神、確保2023年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成做了要求。

尹曉東指出，投資公司堅(jiān)持從規(guī)范管理、工作效能方面入手，突出重點(diǎn)，破難題、補(bǔ)短板、謀發(fā)展，采取更加有針對(duì)性的措施，前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建紀(jì)檢以及“一中心三基地”建設(shè)、三項(xiàng)制度改革、改革改制、供水業(yè)務(wù)等重點(diǎn)專項(xiàng)工作有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。

尹曉東強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真分析把握前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，要發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，精準(zhǔn)謀劃四季度工作措施和沖刺手段。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好完成全年目標(biāo)任務(wù)的組織保障，進(jìn)一步強(qiáng)化組織紀(jì)律性，做到下級(jí)服從上級(jí)；加強(qiáng)工作紀(jì)律性，杜絕有令不行、有禁不止，工作做選擇、搞變通、打折扣的情況；強(qiáng)化廉潔紀(jì)律性，筑牢全員廉潔底線。三是主動(dòng)應(yīng)對(duì)，積極作為，要形成責(zé)任履職到位、協(xié)調(diào)機(jī)制健全、各產(chǎn)業(yè)部門負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)高位推進(jìn)、持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好局面。四是統(tǒng)籌發(fā)展，安全發(fā)展，進(jìn)一步抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，定期組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查，杜絕安全事故發(fā)生。五是加強(qiáng)重點(diǎn)工作督察督辦，將任務(wù)分解細(xì)化到具體責(zé)任部門、到人到崗，全力決戰(zhàn)決勝四季度，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

公司各部門中層副職以上管理人員，下屬全資、控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。